إدارة الأعمال

الموارد متنوعة، فكل شيء من الأشخاص الذين تعمل معهم والمعدات التي يستخدمونها، إلى المواد والإمدادات الأخرى التي تحتاجها، وحتى الموقع الذي تعمل فيه، كل هذا يقع تحت مظلة الموارد؛ فهذه الموارد كثيرة وتحتاج الي تخصيص!. ولذلك في هذه المقالة سنوضح المقصود بتخصيص الموارد، وفوائدها، وتحدياتها، وخطوات تنفيذها بالتفصيل.

السياسات مهمة لتحديد التوقعات والسلوك المناسب في مكان العمل، فعندما يتم وضع سياسات فعالة، يمكن أن يستفيد كل من صاحب العمل والموظفين؛ وسواء كنت مديرًا أو موظفًا يريد معرفة المزيد عن القواعد التي تحكم أماكن العمل، فمن المهم أن تفهم ماهية السياسات الإدارية. وفي هذه المقالة، نوضح ما هي السياسات الإدارية، ونوضح فوائدها، ومواصفتها، وكيفية صياغتها، ونستكشف 16 مثالًا للسياسات الإدارية.

نموذج كيرت لوين لإدارة التغيير هو نموذج من ثلاث مراحل لمساعدة قادة الشركات على إحداث التغيير بطريقة ناجحة؛ فمن خلال معرفة المزيد عن نموذج كيرت لوين، يمكنك تحديد ما إذا كنت ستستخدمه مع موظفيك. وفي هذه المقالة، سنوضح ما هو نموذج كيرت لوين، ونوضح سبب أهميته ونناقش كيفية تطبيق نموذج كيرت لوين كقائد في مكان العمل.

إدارة التغيير مصطلح متعارف عليه يمثل جميع المبادئ المتعلقة بإعداد ودعم ومساعدة الموظفين وفرق العمل والمنظمات على التعامل مع التغيير التنظيمي؛ ويمكن أن تساعدك معرفة بعض أهم مبادئ إدارة التغيير في إدارة المراحل الانتقالية المختلفة بكفاءة بغض النظر عن دورك داخل هيكل إدارة المنظمة، ويمكن أن يكون تعلم المبادئ الأساسية في إدارة التغيير أداة مفيدة للقيادة. وفي هذه المقالة، نوضح ما هي إدارة التغيير، وأهميتها، وأنواعها، وخطوات تطبيقها، ومستوياتها، وأمثلة عليها، ونقدم قائمة بـ 17 مبدأ في إدارة التغيير.

إذا كنت تحدد أهدافًا للشركة أو لحياتك الشخصية، فإن إنشاء الأهداف الذكية SMART يمكن أن يساعد في زيادة احتمالية تحقيقها؛ ويمكن أن تساعد الأهداف الذكية SMART في جعلك أكثر إنتاجية والتأكد من أن أهدافك قابلة للتحقيق ومحددة. وفي هذه المقالة نوضح ما هي الأهداف الذكية SMART، وأهميتها، وكيفية كتابتها، وأمثلة عليها.

من أولى الخطوات لإكمال الهدف تحديده بوضوح والتخطيط لكيفية تحقيقه؛ والإدارة بالأهداف هي أسلوب إدارة يطبق هذا المبدأ على المنظمة من خلال التأكيد على الحاجة إلى تحديد الأهداف وتتبع تحقيقها، ويمكّن هذا النوع من الإدارة الموظفين على جميع المستويات من مساعدة الشركة على النجاح، ولهذا السبب من المهم بالنسبة لك معرفة المزيد عن الإدارة بالأهداف. وفي هذه المقالة، نناقش ما هي الإدارة بالأهداف، ومزايا الإدارة بالأهداف وعيوبها وخطوات تنفيذها، و4 أمثلة عليها.

يعد تحديد الأهداف التشغيلية داخل المنظمة خطوة مهمة في تزويد فرق العمل بأهداف محددة بوضوح. وغالبًا ما توفر الأهداف التشغيلية إطارًا لفهم التوقعات وتقييم أداء الموظفين. ويمكن أن يساعدك التعرف على هذا النوع من الأهداف في تصميم أهداف واضحة ومفيدة. في هذه المقالة، نوضح ما هي الأهداف التشغيلية، ونقارن الأهداف التشغيلية بالأهداف الإستراتيجية، ونشارك فوائد تحديد الأهداف التشغيلية ونشرح كيفية إنشاء الأهداف التشغيلية.

تعتبر الأهداف الاستراتيجية جسرًا بين الرؤية الشاملة للشركة وعملياتها اليومية؛ فمن خلال تحديد أهداف واضحة وقابلة للتحقيق، يمكن للشركة التأكد من أن جميع أصحاب المصلحة يعملون لتحقيق نفس الغاية وأن الموارد يتم استخدامها بشكل فعال لتحقيق أهداف الشركة. وفي هذه المقالة، نوضح تعريف الأهداف الاستراتيجية، ونوضح أهميتها، و 20 مثال عليها.

يمكن للشركات استخدام الاستراتيجيات التنافسية لمواصلة توليد وزيادة أرباحها وتوسيع عملياتها؛ وقد يساعدك التعرف على الاستراتيجيات التنافسية في تنفيذ أنواع معينة من تلك الاستراتيجيات داخل شركتك. وفي هذه المقالة، نوضح ما هي الإستراتيجيات التنافسية، ولماذا هي مهمة ونشرح بالتفصيل استراتيجية قيادة التكلفة و استراتيجية التمايز واستراتيجية التركيز.

في هذه المقالة نوضح ما هي الاستراتيجيات الوظيفية، وأنواعها؛ حيث سنوضح كيف يمكن تحقيق الكفاءة Efficiency والجودة Qualityٚ والتحديث/التجديد Innovationٚ والاستجابة للعملاء Responsiveness على مستوى كل وظيفة من وظائف المنظمة.