الإنتاج والعمليات

الأتمتة هي استخدام التكنولوجيا لأداء المهام مع تقليل المدخلات البشرية إلى الحد الأدنى، ونظراً لأهميتها وكون الاستثمار في الأتمتة هو المستقبل؛ في هذه المقالة سوف نوضح ما هي الأتمتة، وما هي أنواعها، وفوائدها وسلبياتها، وما هو تأثيرها على المجتمع، وما هي الأتمتة الصناعية والأتمتة الإدارية.

يعد تقييم أداء الشركة جانبًا مهمًا لتحديد مدى نجاحها؛ ويمكن أن تساعد مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs صانعي القرار في الشركة على تحديد الخطوات التي يجب اتخاذها في المستقبل وأين يتم تخصيص الأموال.

في هذه المقالة نوضح ما هو تعريف الصيانة، وما هي أهمية و أهداف الصيانة، ونوضح أيضاً أنواع الصيانة، وهي الصيانة الوقائية والصيانة العلاجية.

هل من الممكن التنبؤ بالمستقبل؟، هذا بالتأكيد ما يفعله معظم الاقتصاديين وتجار الأسهم وعلماء الأرصاد الجوية، وبالطبع تشارك الشركات في محاولة للتنبؤ بالمستقبل من خلال التنبؤ بالطلب؛ ولذلك، في هذه المقالة نوضح ما هو التنبؤ بالطلب، وأهميته، وفوائده، وأنواعه، وأدوات التنبؤ بالطلب الوصفية والكمية

يعد اختيار موقع المشروع أحد أهم جوانب بدء مشروع تجاري؛ وخاصة إذا كنت تدير متجرًا صغيرًا للبيع بالتجزئة أو مطعمًا، فاختيار موقع المشروع المناسب يمكن أن يحدد معدل الزوار لمشروعك ويحدد أيضاً نجاحه طويل الأجل.

يمكن أن يساعدك الحصول على معلومات حول دورة حياة المنتج في وضع خارطة طريق لاتخاذ قرارات مستنيرة وتوقعات مالية لشركتك؛ وفي هذه المقالة، نوضح ماهي دورة حياة المنتج وأهميتها وفوائدها، وقيودها، ونوضح مراحل دورة حياة المنتج ومثال عليها.

يلعب مدير العمليات دورًا حيويًا في نجاح أي شركة بغض النظر عن حجمها، وفي هذه المقالة نوضح من هو مدير العمليات، وما هي مهامه، ومهاراته، ونوضح أيضا الوصف الوظيفي لوظيفة مدير العمليات. 

تلعب السلع والخدمات دورًا مهمًا في الاقتصاد، ويشتري المستهلك العديد من المنتجات على شكل سلع وخدمات لتلبية متطلباته، وتهدف كل من السلع والخدمات إلى إرضاء المستهلك؛ وفي هذه المقالة نوضح الفرق بين السلع والخدمات بالتفصيل.

في هذه المقالة نوضح ما هو نظام الإنتاج، و خصائصه، و عناصره، ونسرد بالتفصيل أنواع نظام الإنتاج بالتفصيل. تعريف إدارة الإنتاج توجد تعاريف متعددة لإدارة الإنتاج منها ما يلى: التعريف الأول لإدارة الإنتاج “إدارة الإنتاج هي عملية التخطيط والتنظيم والتوجيه

يمكن أن يكون التصنيع مهمة معقدة بغض النظر عن حجم الشركة، وتهدف إدارة الإنتاج إلى تحسين الإنتاج وإيجاد نقطة توازن بين جودة وكفاءة السلع المنتجة، وأيضاً إيجاد نقطة توازن بين الوقت والموارد التي يتم إنفاقها على إنتاجها.