أسود البيزنس

موقع يهتم بكل ما له علاقة بالبيزنس

اسئلة للتأكد من ان التنظيم سليم فى اى شركة

اسئلة للتأكد من ان التنظيم سليم فى اى شركة

اسئلة للتأكد من ان التنظيم سليم فى اى شركة


 إلي أي حد يمثل الهيكل التنظيمي حقيقة الأنشطة والأدوار اللازمة لتحقيق هدف المؤسسة .
 إلي أي حد يخدم الهيكل التنظيمي أيضا الأهداف المستقبلية للمؤسسة .
 إلي أي حد هناك اختصاصات محددة وواضحة للتقسيمات التنظيمية التي يتكون منها الهيكل التنظيمي .
 إلي أي حد يتوافر لكل تقسيم تنظيمي الصلاحيات اللازمة لتحقيق المسئوليات الملقاة عليه .
 إي أي حد هناك ظواهر الاحتكاك والخلاف بين أعضاء المؤسسة .
 هل يميل التنظيم إلي المركزية الشديدة ؟
 هل هناك توازن في التفويض ؟
 هل هناك إصرار أن يكون مسار المعلومات هو ذاته مسار السلطة ؟
 هل هناك سلطة بدون مسئولية ؟
 هل هناك مسئولية بدون سلطة ؟
 هل هناك تحديد سليم لأبعاد وحدود كل من السلطة التنفيذية والاستشارية ؟
 مدى استخدام السلطة الوظيفية استخدامها فعال
 هل هناك إفراط في التنظيم Overorganisation ؟
 هل هناك مستويات تنظيمية أكثر من اللازم ؟
 هل هناك مغالاة في استخدام اللجان ؟
 هل هناك إجراءات عمل زائدة لا لزوم لها ؟
 مدى تأقلم الهيكل التنظيمي مع المواقف الجديدة ؟
 هل نطاق الإشراف مناسب ؟
 مدى وضوح العلاقات التنظيمية .
 هل هناك خريطة تنظيمية للمؤسسة ؟
 هل هناك توصيف لاختصاصات كل تقسيم تنظيمي ؟
 هل هناك توصيف دقيق Jop description لكل وظيفة ، لكل إدارة ؟
 هل توصيف الوظيفة لكل فرد يحدد مجالات النتائج النهائية المتوقع تحقيقها End result areas؟
 مدى وضوح خطوط الاتصال في المؤسسة .
 هل هناك دليل للتنظيم Organizational manual ؟
 هل لكل فرد علاقة تبعية كاملة لرئيس واحد ؟
 مدى تبعية المسئولين عن الرقابة للوحدات التنظيمية التي يراقبونها ؟
 هل هناك إجراءات عمل واضحة لتحديد خطوات التغيير ؟
 هل إجراءات العمل بسيطة ؟
 هل إجراءات العمل مكتوبة ؟
 هل يتم مراجعة الإجراءات دوريا للتأكد من أنها حديثة ؟
 إلى أي حد وجود خطوات عمل لا مبرر لها ؟
 هل هناك نماذج للعمل لا داعي لها ؟
 هل يوجد أخطاء في تصميم نماذج العمل ؟
 هل يوجد تفتيت للعمليات لا مبرر له ؟
 هل هناك تعدد لمراجعة العمل بدون داع ؟
 هل مكان العمل غير مناسب ؟
 إلي أي حد الترتيب المكاني للعمل غير سليم ؟
 هل تستخدم كل مهارة متاحة للمؤسسة بأفضل طريقة ممكنة؟
 هل يؤدي الموظف أعمال عديدة غير مرتبطة ببعضها ؟
 هل الواجبات متباعدة ومتفرقة بدرجة كبيرة
 هل العمل موزع بالعدل والمساواة ؟
 هل يتم تقييم كفاءة العاملين على أساس منطقي وموضوعي؟
 هل يمثل عدد وتحركات الأعمال الورقية work Paper مشكلة ؟
 مدى وجود ازدواج أو تداخل في النماذج ؟
 هل يساعد النموذج في انسياب العمل بسهولة ويسر ؟
 هل يحقق النموذج البساطة والكفاءة في إجراءات استفاء بيانات النموذج ؟
 هل يتحقق القبول العام لمظهر النموذج ؟

قد تناولنا كل هذة التساؤلات فى المقالات السابقة عن ادارة الاعمال والتنظيم

هل يوجد تسأول لم نتنوله؟ فى انتظارك بالتعليقات.

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

اعلان اول الموضوع

اعلان وسط الموضوع

إعلان اخر الموضوع