تكلفة الفرصة البديلة: ما هي، أهميتها، عواملها، كيفية حسابها، مثال عليها

عند اتخاذ القرار، من المهم تحديد ما قد تخسره بعدم اختيار خيار آخر؛ وتكلفة الفرصة البديلة تساعد الأفراد والشركات على فهم تأثير اتخاذ خيارات معينة. ويمكن أن يساعدك فهم كيفية استخدام تكلفة الفرصة البديلة في التفكير في جميع الخيارات المتاحة لك حتى تتمكن من اتخاذ القرار الصحيح لنفسك أو لشركتك؛ وفي هذه المقالة، نوضح ما هي تكلفة الفرصة البديلة، ونناقش أهميتها، ونشارك كيفية تحديدها في خمس خطوات ونقدم مثالاً لتكلفة الفرصة البديلة يمكنك استخدامه كمرجع.

ما هو علم الاقتصاد؟

علم الاقتصاد هو العلم الذي يدرس القواعد المنظمة للسلوك الاقتصادي من خلال استخدام الوسائل المادية و الموارد المحدودة لإشباع الحاجات الإنسانية المتعددة؛ وعلي ذلك فالمشكلة الاقتصادية تتمثل في كيفية إشباع الحاجات المتزايدة باستخدام الموارد المحدودة.

مقالة ذات صلة: علم الاقتصاد: تعريفه، أهميته، فروعه، مناهجه

ما هي تكلفة الفرصة البديلة؟

تكلفة الفرصة البديلة opportunity cost هي الفوائد المحتملة التي قد يخسرها فرد أو شركة أو مستثمر عندما يختار بديلاً دون غيره؛ فعلى سبيل المثال، لديك 1،000،000 دولار وتختار استثمارها في خط إنتاج يولد عائدًا بنسبة 5 ٪، فإذا كان بإمكانك إنفاق الأموال على استثمار مختلف كان سيحقق عائدًا بنسبة 7٪، فإن الفرق البالغ 2٪ بين البديلين هو تكلفة الفرصة الضائعة foregone opportunity لهذا القرار. وتكلفة الفرصة البديلة لا تنطوي بالضرورة على المال، ويمكن أن تشير أيضًا إلى الاستخدامات البديلة للوقت؛ فعلى سبيل المثال، هل تقضي 20 ساعة في تعلم مهارة جديدة، أو 20 ساعة في قراءة كتاب؟

مقالة ذات صلة: قانون تناقص الغلة: ما هو، اهميته، مراحله، أمثلة عليه

أهمية تكلفة الفرصة البديلة

فيما يلي بعض فوائد معرفة تكاليف الفرصة البديلة:-

1. الوعي بالفرص الضائعة

مع تكلفة الفرصة البديلة، ستأخذ في الاعتبار حقيقة أنه عند اتخاذ قرار، يتعين عليك التضحية بخيارات أخرى؛ ويساعد هذا في اتخاذ قرارات أكثر دقة من الناحية الاقتصادية تزيد من مواردك.

ويجادل البعض بأن تكاليف الفرصة البديلة ليست تكاليف “حقيقية” لأنها لا تظهر مباشرة في البيانات المالية للشركة؛ ونظرًا لأنه مفهوم مجرد نسبيًا، فإن العديد من الشركات تفشل في أخذها في الاعتبار عند اتخاذ قراراتها اليومية؛ وعلى المدى الطويل، يمكن أن يكون لتكلفة الفرصة البديلة تأثير كبير جدًا على النتائج التي يحققها الأفراد أو الشركات.

مفالة ذات صلة: خطوات اتخاذ القرار – 7 خطوات مهمة في عملية اتخاذ القرار

2. معرفة فوائد وتكلفة كل خيار

فائدة أخرى مهمة لتكلفة الفرصة البديلة هي أنها تسمح لك بمقارنة التكلفة والفوائد لكل خيار متاح مع الخيارات الأخرى؛ فيجب أن تقارن القيمة الإجمالية لكل خيار وحدد الخيار الذي يقدم أفضل قيمة.

3. المساعدة في تحديد الأولويات

عند تحديد مقياس الأولوية، كلما كانت القيمة الاقتصادية لفرصة ما أكثر ربحية، كان ذلك أفضل؛ ويمكنك اختيار البديل الأكثر أهمية والأكثر ربحية بناءً على ظروف واحتياجات الشركة.

العوامل الرئيسية لتكلفة الفرصة البديلة

يتطلب قياس تكلفة الفرصة البديلة أن تقوم بتحليل وضعك عن كثب؛ ومن الضروري أيضًا تحديد العامل أو العوامل الرئيسية في تكلفة الفرصة البديلة التي قد تؤثر عليك، مثل:

  • المال: المال عامل مهم في أي قرارات تتطلب اعتبارات مالية؛ فقبل اتخاذ القرار، يمكنك أن تسأل نفسك ما إذا كان هناك أي شيء أفضل يمكنك تحقيقه بالمال الذي توشك على إنفاقه.
  • الوقت: عامل مهم آخر هو الوقت، وهو مورد مهم ينساه الكثير من الأفراد عند قياس تكلفة الفرصة البديلة؛ والوقت عامل مهم في معظم قرارات الحياة، على سبيل المثال، عندما تقرر المسار الوظيفي الذي يجب اتباعه.
  • الجهد: من الضروري أيضًا التفكير في الجهد الذي تبذله لتحقيق أهدافك، والتي هي نتيجة القرارات التي اتخذتها؛ فعلى سبيل المثال، ما هو مقدار الجهد المبذول لتحسين مهارات البيع الشخصي مقارنة بالجهد لأخذ دورة تدريبية لتعلم التسويق الإلكتروني.

مقالة ذات صلة: تكاليف الإنتاج في الاقتصاد الجزئي: ما هي، أنواعها، أمثلة عليها

كيفية تحديد تكلفة الفرصة البديلة

إليك معادلة إيجاد تكلفة الفرصة البديلة:
تكلفة الفرصة البديلة = العائد على الخيار الذي لم يتم اختياره – العائد على الخيار المختار

فيما يلي بعض الخطوات التي يمكنك اتباعها أثناء استخدام تلك الصيغة لمساعدتك في تحديد تكلفة الفرصة البديلة:

1. تقييم الوضع

قيم الوضع الحالي لتحديد مجموعة من المتغيرات، والتي يمكن أن تكون إيجابية وسلبية، والتي قد تؤثر على القرار النهائي، وقسّم المشكلة إلى أهم مكوناتها، الخسائر والمكاسب؛ واجمع كل الحقائق والبيانات التي لديك حول الموقف حتى تتمكن من اتخاذ قرار معقول.

2. تحديد المكاسب المحتملة

في حين أن المكسب الأولي قد يكون واضحًا، فمن المهم مراعاة جميع الفوائد المحتملة؛ وفكر في المكاسب المالية قصيرة وطويلة الأجل أو إذا كان بإمكانك توفير المزيد من المال من خلال اتخاذ قرار واحد على آخر، ومن الضروري أيضًا فحص أي مزايا غير مالية، بما في ذلك ما يمكن أن يجعلك تشعر بمزيد من الرضا أو كيف يمكنك تحسين مسار حياتك المهنية؛ وقد تستخدم الكيانات الكبيرة فريقًا من محللي الأعمال للتنبؤ بالمكاسب المحتملة الأخرى الموجودة.

مقالة ذات صلة:  تحليل الأعمال: ما هو، خطواته، أدواته، نصائح

3. تحديد الخسائر المحتملة

يمكنك تحديد الخسائر المحتملة بطرح قيمة الخيار الذي اخترته من الخيار الأكثر قيمة من بين جميع الخيارات؛ والقيمة المتبقية هي خسارتك المحتملة. فعلى سبيل المثال، إذا كنت تقرر ما إذا كان بإمكانك قبول عرض عمل، ففكر في الوظائف المحتملة الأخرى، بما في ذلك رواتبهم ومزاياهم وفرص نموهم. فإذا كنت تعمل حاليًا، فقم بفحص ما قد تخسره من شركتك الحالية والذي قد لا تقدمه لك الشركة الجديدة.

ومن خلال تحليل الوضع الحالي عن كثب، يمكن لأي شركة اتخاذ قرارات أفضل بشأن سلامتها على المدى الطويل؛ ومن الضروري الاستمرار في البحث عن طرق قد تخسر بها الشركات الأموال أو العملاء أو الموظفين. فعلى سبيل المثال، إذا رغبت إحدى الشركات في الانتقال إلى مدينة كبيرة لأن عدد العملاء هناك أكبر، فقد يستغرق بعض الموظفين وقتًا أطول في التنقل ويقررون ترك الشركة والعثور على وظيفة جديدة.

4. استخدم معادلة تكلفة الفرصة البديلة

بمجرد تحديد مكاسبك وخسائرك، حدد تكلفة الفرصة البديلة؛ ومن المفيد تضمين المكاسب والخسائر القابلة للقياس، مثل الموارد المالية. فعلى سبيل المثال، إذا كنت ترغب في قبول وظيفة تدفع 35000 دولار سنويًا وتترك وظيفتك الحالية التي تدفع 32000 دولار سنويًا، يمكن أن تكون تكلفة الفرصة البديلة كما يلي:

تكلفة الفرصة البديلة = العائد على الخيار الذي لم يتم اختياره – العائد على الخيار المختار
تكلفة الفرصة = 32000 دولار – 35000 دولار

تكلفة الفرصة = – 3000 دولار
هذا يعني أنك قد تخسر 3000 دولار إذا بقيت في وظيفتك الحالية.

5. اتخاذ قرار مستنير

في هذه المرحلة، قد تعرف ما إذا كانت المكاسب المالية تفوق التكاليف؛ ويمكن أن تساعدك الأرقام الواردة في معادلة تكلفة الفرصة البديلة وحكمك على اتخاذ قرار مستنير؛ ويجب ان تختار القرار الذي يوفر لك معظم الفرص وتشعر أنه فرصة مفيدة لك أو للشركة.

مقالة ذات صلة: العرض والطلب: التعريف، الأهمية، المنحني، العوامل الرئيسية، أمثلة

مثال على تكلفة الفرصة البديلة

إليك مثال على تكلفة الفرصة البديلة الذي يمكنك الرجوع إليه باستخدام الخطوات السابقة في سيناريو واقعي:

1. تقييم الوضع

لقد ورثت مؤخرًا 50000 دولار، ولديك حاليًا وظيفة تدعم تكلفة المعيشة وليس عليك أي دين؛ وبعد إجراء بعض الأبحاث، تجد أنه يمكنك وضع الأموال في حساب توفير يحقق فائدة بنسبة 1 ٪ كل عام، أو يمكنك تعيين مستشار مالي للحصول على عائد بنسبة 5 ٪ سنويًا، بعد دفع رسوم المستشار المالي؛ ونظرًا لأن المستشار قد يستثمر في الأسهم والسندات، فقد تخسر المال.

2. تحديد المكاسب المحتملة

في توقع مدته 10 سنوات، ترى أن وضع الأموال في حساب توفير قد يؤدي إلى إرجاع 5000 دولار، مما يزيد الميراث إلى 55000 دولار؛ و إذا تمكن المستشار المالي من تحقيق عائد بنسبة 5٪ ، فيمكن أن يكون المبلغ 25000 دولار، مما يجعل إجمالي الميراث 75000 دولار. 25000 دولار هي مكاسبك المحتملة من هذا الاختيار.

3. تحديد الخسائر المحتملة

فعند اختيار حساب التوفير، تعلم أنك قد تكسب عائدًا قدره 5000 دولار في غضون 10 سنوات؛ ويمكنك كسب 25000 دولار مع المستشار، وعلى الرغم من أنه من الممكن أيضًا فقد الميراث بالكامل في سوق المال. إن خسارة معظم أموالك أو كلها هي خسارتك المحتملة مع هذا الاختيار.

4. استخدم الصيغة

أنت تفكر بشدة في الاستثمار مع  مستشار مالي، ونظرًا لعدم وجود ديون لديك ويمكن أن تدعم تكاليف المعيشة الخاصة بك. إليك كيفية استخدام الصيغة لاتخاذ قرار مستنير:

تكلفة الفرصة البديلة = العائد على الخيار الذي لم يتم اختياره – العائد على الخيار المختار
تكلفة الفرصة = 55000 دولار – 75000 دولار
تكلفة الفرصة = – 20000 دولار
إذا اخترت عدم الاستثمار ، فقد تخسر 20000 دولار.

فى النهاية آخر نقطة انت من ستضيفها فى التعليقات، شارك غيرك ولا تقرأ وترحل.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *